9月8日，装备集团党委书记、董事长傅勇带队赴武汉重工公司开展安全生产“雷霆行动”专项督导，组织召开TBM产业发展座谈会，就高端装备创新、人才机制建设及产业转型等方面进行调研和部署。装备集团副总经理、总工程师陈义国参加调研活动。

安全生产“雷霆行动”专项督导工作组以“十项严查”“人机料法环复核验证”和“网格化安全管理”为重点，严格依据“八项措施”和专项督查清单，对武汉重工公司生产现场进行系统、深入的安全督查。

座谈会上，傅勇听取了武汉重工公司关于TBM产品研发与市场推进情况的汇报。他指出，“穿山甲1号”是装备集团面向新能源、新基建、新型电力系统领域重点布局的“三个1号”战略产品之一，必须坚定走专业化、差异化发展路线，聚焦抽水蓄能电站特种掘进装备需求，持续做精做优，打造具有全球竞争力的TBM产品，全力支撑中国电建核心业务发展。

傅勇强调，制造业的核心竞争力来自于“能制造好产品”和“能实现高附加值销售”的双轮驱动。武汉重工公司要加快突破传统发展路径依赖，完善人才发现与激励机制，强化基础管理、协同创新和市场研判，加快打造一批高附加值、高技术含量的核心产品。要有计划地组织新员工深入一线锻炼，强化实践培养，帮助青年员工把握职业成长黄金期，主动融入企业转型；要持续缩减对传统优势产品的依赖，积极拓展“穿山甲1号”、港机及智能装备等新业务领域，实现企业高质量发展与人才价值提升的双赢。

装备集团本部相关部门（中心）负责人、有关子企业领导班子成员及相关部门负责人、近三年新入职员工参加调研座谈活动。